V Tymphany je vzdělávání víc než jen nástroj. Je to způsob, jak růst, inspirovat a držet krok s neustále se měnícím světem.
Jaký význam má pro Vás vzdělávání ve firmě?
Pracujeme v prostředí, které se neustále mění –technologie, design i to, jak lidé vnímají zvuk.Abychom s tím vším drželi krok (nebo byli raději okrok napřed), potřebujeme neustále růst. Nejen jakofirma, ale i jako jednotlivci.Vzdělávání u nás není samostatná kapitola – jepropojené s tím, čemu věříme. Otevřenost, důvěra,týmová spolupráce. Chceme být prostředím, kterénevychovává jen odborníky, ale i lídry. Lidi, kteří majívizi, umí se rozhodnout a jít příkladem – a přitomzůstat autentičtí a pokorní.
Jaké vzdělávací programy nebo aktivity jste pro zaměstnance zavedli?
A že toho je! Nabízíme celou škálu programů –od rozvoje leadershipu, přes právní a technickékurzy, až po workshopy zaměřené na osobní růst.
Máme nebo jsme již dokončili:
- Leadership akademii pro vedoucí
- Digitální akademii nebo kurzy pracovního práva
- Akademii interních lektorů
- Koučink a strategické workshopy
- promanagement
- A praktické věci jako školení první pomoci nebo Excel kurzy
Důležité pro nás je, aby to dávalo smysl – jak firmě, tak konkrétním lidem.
Na co se letos v rozvoji zaměřujete?
Letos je pro nás klíčové téma Leadership Excellence. Spouštíme nový mentoringový program a připravujeme akademii pro nové manažerym – částečně i díky dotační podpoře. Hodně energie věnujeme také kultuře radikální otevřenosti – inspirované myšlenkami Kim Scott. Chceme, aby u nás lidé uměli vést upřímné rozhovory, nebáli se zpětné vazby a rostli díky ní. A nesmíme zapomenout na umělou inteligenci – to je dnes téma, kterému se nejde vyhnout. Chystáme jak interní školení, tak i spolupráci s externími partnery. Chceme, aby AI byla naším spojencem, ne strašákem.
Jaké máte dlouhodobé plány v oblasti rozvoje?
Směřujeme k prostředí, kde se lidé nebojí být upřímní, kde leadership není jen o pozici, a kde AI pomáhá v každodenní práci. Naší dlouhodobou vizí je strategie „One Team /Right Talent“ – tedy propojit správné lidi, podpořit jev růstu a vytvořit silné týmy napříč firmou.Vzdělávání vnímáme jako klíč, který odemyká nášdalší posun – nejen v číslech, ale hlavně v tom, jakspolu fungujeme.
Kam jako firma směřujete?
Do roku 2026 chceme být nejlepším audio R&D a výrobním centrem v Evropě – s obratem 150milionů dolarů. Ambiciózní? Rozhodně. Ale víme, že bez investice do lidí to nepůjde.
Opíráme se o čtyři pilíře:
Lidi – motivovaný tým s know how a schopností reagovat na nové trendy
Procesy – co nejvíce automatizované a transparentní
Organizaci – silný vnitřní tým, který sdílí a inovuje
Produkt / byznys – chytrá řešení s přidanou hodnotou
