SCRUM II – Scrum v praxi – agilní projekt od A – Z

Scrum není jen módní slovo z IT světa. Je to osvědčený přístup k řízení projektů, který přináší výsledky rychleji, s menším stresem a větším zapojením týmu.

Vysvětlíme si principy, vyzkoušíme si celý Scrum cyklus na vlastní kůži, a ukážeme si, jak Scrum aplikovat i ve vašem prostředí – ať už jste v IT, HR, výrobě nebo třeba veřejné správě.

Pochopíte nejen „jak“, ale hlavně „proč“.

Získáte pevný základ v principech a praxi Scrumu. Budete schopni pojmenovat klíčové role, artefakty, ceremonie a hlavně chápat jejich smysl a návaznosti. Naučíte se vytvářet a spravovat backlog, plánovat sprinty a efektivně pracovat s každým členem týmu, tak abyste dosahovali stanovených cílů ve stanovených termínech. Budete vědět, na co si dát pozor při zavádění Scrumu v reálném prostředí – včetně typických úskalí a mýtů.

Během kurzu se naučíte:

• Budete vědět, jaký je je rozdíl mezi Agile a Scrumem a kdy je vhodně ho aplikovat.
• Prakticky si projdeme jak všechny role v týmu (product owner, scrum master…),.
• Jaké jsou klíčové artefakty scrumu (produktový backloog, sprint backlog, storypointy…).
• Zaměříme se na všechny ceremonie scrumu (stand up, planning, retrospektiva…).
• Během celého školení vám budou předávány nejen praktické tipy pro zavádění, ale bude prostor i pro vás, kde probereme vaši konkrétní situaci a možnosti zavedení.

Pro koho je kurz určen:

• Pro začátečníky a mírně pokročilé projektové manažery, vedoucí týmů, scrum mastery, management
• Pro každého, kdo se pohybuje v oblasti projektů a chce poznat alternativu, která přinese rychlejší a efektivnější výsledky, výkonnější tým a méně stresu
• Pro ty, kteří už Scrum „slyšeli“, ale potřebují ho pochopit v praxi, bez buzzwordů

O lektorce:

Naďa Žáčková

Naďa je projektová a procesní manažerka s více než 15 lety zkušeností v řízení projektů, agilních transformacích a zlepšování procesů v korporátním i technologickém prostředí. Má praktické zkušenosti např.
ze společnost jako Seznam.cz, Moneta Money Bank nebo PPL, kde vedla komplexní projekty, facilitovala změnu mindsetu týmů a nastavovala procesní a agilní cesty. Ve své práci ráda kombinuje strukturovanost klasického projektového řízení s flexibilitou agilních přístupů. Má zkušenosti s vedením týmů napříč odděleními, nastavováním efektivních procesů, zaváděním Scrum, Lean či Six Sigma a řízením náročných technologických projektů (včetně AI/LLM iniciativ). Vždy se přizpůsobuje potřebám společnosti nebo týmů, protože jedině tak věří, že jde dosáhnout těch nejlepších výsledků.

V případě naplněného kurzu, prosím vyplňte kontaktní formulář v sekci ->KONTAKTY a my Vám sdělíme další informace.

Storno podmínky: Storno rezervace méně než 14 dní před začátkem akce je zpoplatněno 100% ceny.

Těšíme se na Vás!