Základy procesního řízení

Zjistěte, proč potřebujete znát své procesy.

Každá firma stojí na procesech – ať už je řídíte vědomě, nebo ne.

Procesní řízení je klíč k efektivitě, kvalitě i úsporám. Naučíte se, jak procesy rozpoznat, popsat a začít řídit tak, aby vaší organizaci přinášely skutečnou hodnotu.

Během kurzu se naučíte:

• Schopnost identifikovat hlavní procesy ve vaší organizaci.
• Pochopení vazby mezi procesy, cíli firmy a výsledky.
• Praktické tipy, jak začít procesy zlepšovat.
• Jak vytvořit jednoduchou mapu procesu a jak s ní následně pracovat pro optimalizaci vašich procesů.

Pro koho je kurz určen:

• manažery, team leadery, procesní analytiky, úředníky
• pro ty, kteří chtějí zlepšit fungování firmy/oddělení, odstranit zbytečné plýtvání a najít prostor pro vyšší efektivitu

O lektorce

Naďa Žáčková

Naďa je projektová a procesní manažerka s více než 15 lety zkušeností v řízení projektů, agilních transformacích a zlepšování procesů v korporátním i technologickém prostředí. Má praktické zkušenosti např.
ze společnost jako Seznam.cz, Moneta Money Bank nebo PPL, kde vedla komplexní projekty, facilitovala změnu mindsetu týmů a nastavovala procesní a agilní cesty. Ve své práci ráda kombinuje strukturovanost klasického projektového řízení s flexibilitou agilních přístupů. Má zkušenosti s vedením týmů napříč odděleními, nastavováním efektivních procesů, zaváděním Scrum, Lean či Six Sigma a řízením náročných technologických projektů (včetně AI/LLM iniciativ). Vždy se přizpůsobuje potřebám společnosti nebo týmů, protože jedině tak věří, že jde dosáhnout těch nejlepších výsledků.

V případě naplněného kurzu, prosím vyplňte kontaktní formulář v sekci ->KONTAKTY a my Vám sdělíme další informace.

Storno podmínky: Storno rezervace méně než 14 dní před začátkem akce je zpoplatněno 100% ceny.

Těšíme se na Vás!